Travaux en cours : valoriser votre travail au prix de revient 🧾⏳
En comptabilité, les travaux en cours (souvent appelés production en cours) correspondent à la valorisation du travail déjà réalisé par vous (dirigeant) et/ou vos salariés sur une commande client non terminée à la date de clôture.
👉 Concrètement : le projet a démarré, du temps a été passé, des coûts ont été engagés… mais la prestation n’est pas finie (donc pas facturable en totalité) au 31/12.
Les conditions à respecter ✅
- Une commande réelle et identifiable : contrat, bon de commande, devis signé, échange écrit clair…
- Une facturation “certaine” à venir : le travail en cours doit logiquement donner lieu à une facture (même si le montant final n’est pas encore arrêté).
- Une valorisation au prix de revient : on comptabilise le coût, pas la marge (pas le prix de vente).
Pourquoi c’est intéressant ? 📈
Valoriser des travaux en cours permet de les faire apparaître à l’actif du bilan. Résultat :
- les charges de l’exercice sont “neutralisées” en partie,
- le résultat comptable augmente,
- la valeur de l’entreprise peut être meilleure (utile en cas de financement, cession, entrée d’associés…).
Attention ⚠️ : les travaux en cours ne permettent jamais d’intégrer le gain/marge. On reste sur une logique de coût de production.
Comment calculer la valorisation ? (méthode simple) 🧮
Dans beaucoup de TPE / cabinets, on valorise les travaux en cours sur la base :
- du temps passé (heures),
- du coût horaire (salaires + charges patronales, éventuellement autres coûts directs selon votre méthode).
✅ Formule type :
Travaux en cours = Nombre d’heures × (Salaire brut mensuel × (1 + taux de charges patronales)) ÷ heures mensuelles
Exemple actualisé (2026) ✍️
Un président de SAS se verse une rémunération brute de 3 000 € par mois pour 169 h (base 35h).
On retient un taux indicatif de 45% de charges patronales (les charges réelles varient selon la situation, mais en pratique on est souvent autour de 40% à 50% pour un assimilé salarié).
Il a travaillé 200 heures en 2025 sur un projet qui sera facturé en février 2026.
Valorisation :
200 h × (3 000 × 1,45) ÷ 169 = 5 148 € (arrondi)
Condition indispensable : la rémunération du dirigeant 💡
Pour valoriser des travaux en cours avec le temps du dirigeant, il faut que ce travail corresponde à un coût réel supporté par l’entreprise.
👉 En pratique :
- si le dirigeant se rémunère (salaire / rémunération de gérant selon le statut), on peut intégrer ce coût (et les charges associées),
- si le dirigeant ne se rémunère pas et ne prend que des dividendes, son temps n’est pas valorisable en travaux en cours (pas de charge = pas de coût à immobiliser).
Exemple : un dirigeant a passé 200 h sur une commande non terminée au 31/12 mais ne se verse aucune rémunération : il ne peut pas comptabiliser de travaux en cours pour son temps. À l’inverse, avec une rémunération brute de 3 000 €/mois et le calcul ci-dessus, il peut valoriser environ 5 148 €.
Comptabilisation (repères utiles) 📚
Selon la nature de l’activité, on passe généralement par :
- Compte 33 (en-cours de production de biens / services) selon le PCG et la méthode retenue,
- et un compte de variation (souvent 713 / 603 selon la logique et la présentation).
Astuce : faites valider la méthode par votre expert-comptable (les comptes exacts varient selon “biens” vs “services” et l’organisation du dossier).
Factures à établir (FAE) : valoriser votre travail au prix de vente 💶📌
Les factures à établir (FAE) correspondent à des prestations ou livraisons réalisées avant la clôture, mais facturées après.
👉 C’est un point clé : contrairement aux travaux en cours, ici la prestation est terminée au 31/12. La facture est simplement émise plus tard (en janvier, février…).
Pourquoi c’est puissant ? 🚀
Parce qu’on enregistre le chiffre d’affaires sur le bon exercice (principe d’indépendance des exercices). Et surtout : on comptabilise le montant de vente, donc la marge est bien rattachée à l’exercice N.
Exemple concret (mis à jour) 🗓️
Vous clôturez au 31/12/2025.
Vous avez terminé une prestation le 20/12/2025, mais vous facturez le client le 15/01/2026.
✅ Vous pouvez comptabiliser au 31/12/2025 une facture à établir pour le montant total qui sera facturé, dès lors que :
- la prestation est terminée,
- le montant est déterminable,
- la facturation est certaine.
Rémunération du dirigeant : la différence majeure ✅
Contrairement aux travaux en cours, une FAE permet de constater le chiffre d’affaires même si le dirigeant n’est pas rémunéré.
Pourquoi ? Parce qu’on raisonne ici au niveau de la vente réalisée (prestation terminée) et non au niveau du coût interne supporté.
Comptabilisation (repères utiles) 📚
La FAE est souvent comptabilisée via :
- 4181 – Clients, factures à établir,
- et les comptes de produits concernés (706, 707, etc.).
Valoriser des travaux de recherche & développement (R&D) : immobiliser pour mieux piloter 🔬💼
Lorsque votre entreprise réalise des travaux de recherche et développement, une partie des coûts peut être immobilisée à l’actif (sous conditions), plutôt que comptabilisée immédiatement en charges.
✅ Effet : cela peut augmenter le résultat de l’exercice (puisque les coûts sortent des charges) et lisser l’impact via l’amortissement futur.
➡️ Ces travaux peuvent aussi, si les critères sont remplis, entrer dans le champ du Crédit d’Impôt Recherche (CIR) (taux généralement de 30% des dépenses éligibles jusqu’à 100 M€ puis 5% au-delà, selon la réglementation en vigueur).
Exemple actualisé (2026) 🧠
Une société développe un logiciel innovant (ex. module de reconnaissance faciale).
Le président participe à la R&D et se verse une rémunération brute de 3 000 € par mois pour 169 h.
On retient 45% de charges patronales (hypothèse réaliste en TPE, à affiner).
Il a travaillé 800 heures en 2025 sur la R&D.
Valorisation :
800 h × (3 000 × 1,45) ÷ 169 = 20 591 € (arrondi)
Condition concernant la rémunération du dirigeant ⚠️
Comme pour les travaux en cours, si le dirigeant ne se verse aucune rémunération, son temps ne constitue pas une charge supportée par l’entreprise : il ne peut donc pas être valorisé comptablement en coût immobilisé.
Et, dans la pratique, un temps dirigeant non rémunéré n’est généralement pas retenu non plus dans une assiette de dépenses de personnel éligibles au CIR.
FAQ (rapide) ✅
Travaux en cours ou facture à établir : comment choisir ?
- Travaux en cours : prestation non terminée au 31/12 → valorisation au prix de revient.
- Facture à établir (FAE) : prestation terminée au 31/12 mais facture émise après → valorisation au prix de vente.
Est-ce que ça augmente “vraiment” la trésorerie ?
Non 💡 : ce sont des écritures de rattachement (bilan/résultat). La trésorerie ne bouge pas tant que le client ne paie pas.
Quel est le bon taux de charges patronales à utiliser ?
Il n’existe pas un taux unique : cela dépend du statut (SAS assimilé salarié, gérant TNS…), des exonérations, des caisses, etc. En pratique, pour un président de SAS, on constate souvent un ordre de grandeur entre 40% et 50%. Pour un calcul “propre”, partez de votre bulletin ou de votre DSN.
