Ressources comptabilité - Page 8

Mettre une **SASU en sommeil** permet de **suspendre temporairement l’activité sans fermer la société** : elle reste immatriculée (SIREN/Kbis) et conserve ses obligations. La démarche passe par une **décision formalisée** (PV de l’associé unique) puis une **déclaration de cessation temporaire d’activité sur le guichet unique (INPI)**, généralement dans le mois. La **durée maximale est de 2 ans** : avant l’échéance, il faut **reprendre l’activité** ou **procéder à une dissolution-liquidation** (à défaut, risque de radiation d’office). Même sans chiffre d’affaires, la SASU doit continuer à respecter des **obligations comptables** (tenue, comptes annuels, approbation, dépôt) et **fiscales** (liasse IS, TVA à néant selon le régime, CFE selon la situation), ainsi que gérer les **contrats en cours**, le **siège**, la **banque** et l’**assurance**.

Pour une SASU, choisir entre voiture de fonction, achat, leasing (LOA/LLD) ou indemnités kilométriques ne se résume pas au prix du véhicule ou à la mensualité : il faut comparer le TCO (coût total de possession) en intégrant TVA souvent non récupérable sur les véhicules de tourisme, amortissement fiscal plafonné, taxes liées aux émissions, assurance, entretien, carburant/électricité, décote, ainsi que l’avantage en nature en cas d’usage privé. L’achat donne de la liberté et peut devenir rentable si le véhicule est conservé longtemps, mais pèse sur la trésorerie et subit la décote ; le leasing sécurise le budget et la gestion, mais peut coûter cher (kilométrage, restitution, réintégrations fiscales) ; les indemnités kilométriques sont souvent très efficaces pour les dirigeants qui roulent peu à modérément avec un véhicule personnel, à condition de tenir des justificatifs précis (notes de frais, carnet de bord). La meilleure option dépend donc du kilométrage, de l’usage réel (pro/perso), de la fiscalité et de l’impact trésorerie, idéalement via une simulation chiffrée sur 3 à 5 ans.

Il peut arriver malheureusement que votre expert comptable fasse des erreurs – Comment y remédier quels sont vos recours – voici les solutions.

La déclaration d’impôts préremplie facilite la saisie, mais elle n’est pas fiable à 100 % : en tant qu’entrepreneur, vous restez responsable des erreurs, omissions et choix fiscaux. Une simple case mal renseignée peut entraîner surcoût d’impôt, perte de crédits/réductions, oublis d’annexes (2042 C PRO, foncier, comptes à l’étranger), ou un prélèvement à la source et des acomptes mal calibrés. L’article détaille les zones à risque les plus fréquentes (Airbnb/LMNP vs foncier, ventes Vinted/Leboncoin, cryptomonnaies et comptes étrangers, revenus des enfants rattachés) et propose une méthode “expert-comptable” : partir des justificatifs, contrôler la cohérence, vérifier les annexes invisibles, optimiser les options (rattachement vs pension), puis valider en mesurant l’impact trésorerie. Une checklist finale aide à relire, corriger et sécuriser sa déclaration.

Entre 2020 et 2025, la taxe foncière a progressé d’environ 35% en France sous l’effet combiné de la revalorisation des bases cadastrales (inflation), des taux votés par les communes/intercommunalités et des ajustements de fiscalité locale après la suppression de la taxe d’habitation. Cette synthèse explique le calcul (base × taux + taxes annexes comme TEOM/GEMAPI), comment lire et vérifier son avis (base, taux, lignes additionnelles) et pourquoi des écarts existent entre biens similaires (valeur locative, mises à jour, travaux). Pour les entrepreneurs, SCI et entreprises, elle propose des leviers concrets et légaux : audit de la valeur locative, contestation d’erreurs cadastrales, anticipation budgétaire et sécurisation de la refacturation via le bail commercial.

Fermer une SASU sans activité en 2026 ne se fait pas automatiquement : même sans chiffre d’affaires, la société reste immatriculée et soumise à des obligations. La procédure passe par une **dissolution anticipée**, une **liquidation amiable** (vérification dettes/actifs, comptes de liquidation, boni ou mali), puis la **radiation** via le **guichet unique**, avec **deux annonces légales obligatoires** (dissolution et clôture). Comptez en général **3 à 8 semaines** pour un dossier simple et un budget minimal souvent autour de **250 à 500 €** (plus si accompagnement ou régularisations fiscales : IS/TVA/CFE). L’essentiel est d’éviter les erreurs fréquentes : dossier incomplet, dettes oubliées, comptabilité négligée ou formalités fiscales finales non déposées.

La TVA en SASU se choisit entre **franchise en base**, **régime réel simplifié** et **réel normal** selon votre **chiffre d’affaires**, le **profil de vos clients (B2C ou B2B)**, vos **investissements** et votre besoin de **récupérer la TVA sur les achats**. La franchise en base simplifie la gestion mais empêche toute déduction de TVA, tandis que les régimes réels permettent de la récupérer avec des obligations déclaratives plus ou moins fréquentes. Anticiper le dépassement des seuils, simuler l’impact sur les **prix, la marge et la trésorerie**, et choisir le bon moment pour passer à la TVA évite les erreurs de facturation et les régularisations coûteuses.

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