Ressources comptabilité - Page 21

SASU (Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle) : en quelques années, ce statut est devenu la forme juridique préférée des entrepreneurs individuels en France. En 2024, elle représente plus de 40 % des sociétés créées. Mais entre le discours ambiant qui la présente comme la solution idéale et la réalité du terrain, il existe un écart […]

En tant qu’associé gérant de votre SARL, vous n’êtes pas totalement libre de fixer votre rémunération. On vous explique tout.

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Au 2e trimestre 2026, le taux d’usure des découverts bancaires remonte à 19,05 % (du 1er avril au 30 juin), signe d’un coût de trésorerie toujours élevé pour les entreprises. Au-delà du taux, le coût réel (TAEG) intègre souvent agios, commissions et frais d’incidents, pouvant transformer un découvert ponctuel en financement permanent très pénalisant pour la marge et la relation bancaire. Pour limiter l’impact, l’article recommande de mesurer l’usage du découvert (encours moyen, jours débiteurs, coût total), de réduire le BFR (facturation plus rapide, relances, acomptes, gestion TVA/stocks) et d’envisager des alternatives comme un crédit amortissable, la cession Dailly/affacturage ou un crédit de campagne, avec un découvert autorisé renégocié et un objectif de retour à zéro régulier.

L’or reste une valeur refuge sur le long terme, mais peut corriger fortement à court terme sous l’effet d’un dollar plus fort, de la hausse des taux réels et de besoins de liquidité (ventes forcées, prises de bénéfices). Cette analyse explique pourquoi “crise” ne rime pas toujours avec “or en hausse”, et propose une méthode adaptée aux entrepreneurs français : raisonner en euros, définir une allocation cible (ex. 5 à 15% du patrimoine financier), lisser les achats, rééquilibrer régulièrement et choisir le bon support (or physique, ETF/ETC, assurance-vie, actions minières) en tenant compte des frais, de la fiscalité et de la trésorerie d’exploitation.

Toucher le chômage et créer son entreprise, c'est possible. Il existe 3 aides pour créer son entreprise quand on est au chômage.

En 2025, les plafonds d’exonération ou d’abattement de **CVAE** applicables aux établissements situés en **QPV** et **ZFU‑TE** sont **revalorisés de +0,7%**. Les nouveaux plafonds de **valeur ajoutée par établissement** atteignent **163 362 € en QPV** et **443 957 € en ZFU‑TE** (également **443 957 € en QPV pour une activité commerciale**). Point majeur à retenir : avec la suppression progressive de la CVAE, **les régimes facultatifs sont verrouillés** : seules les entreprises **déjà bénéficiaires avant le 1er janvier 2024** peuvent continuer à profiter de ces avantages. Pour sécuriser l’exonération, il faut raisonner **par établissement (SIRET/périmètre)**, **suivre la valeur ajoutée** et **documenter** l’éligibilité et la ventilation en cas de contrôle.